�鶹ӳ��

ت��دف هذه الورقة البيضاء �鶹ӳ�� إلى دعم أولئك الذين يخططون لنقل ممارسات الرعاية الصحية الفعّالة من بيئة واحدة أو منعزلة وجعلها منتشرة في جميع أنحاء نظام الرعاية الصحية أو المنطقة أو الولاية أو الأمة. إنها أداة تحضيرية ت��دف إلى توجيه المحادثة والتفكير قبل إطلاق جهود التحسين واسعة النطاق (أي تلك التي تسعى إلى تحفيز التغيير في المناطق الجيوسياسية الكاملة من خلال تعبئة مئات أو آلاف المنظمات المكونة).

منذ عام 2004، أطلقت العديد من الدول مبادرات تطوعية واسعة النطاق لتحسين جودة وسلامة أنظمة الرعاية الصحية لديها، ومن المتوقع أن تشهد المزيد من المبادرات في المستقبل. ومن خلال المشاركة المباشرة في هذه المبادرات في الولايات المتحدة وكندا والدول الاسكندنافية والمملكة المتحدة واليابان، تعلم �鶹ӳ�� �鶹ӳ�� الكثير عن التعقيدات المرتبطة بمثل هذا العمل الطموح.

لقد قامت �鶹ӳ�� بتوليد قائمة من الأسئلة التي تعمل كدليل للمناقشة لأولئك الذين يفكرون في مبادرات تحسين متعددة الأطراف والتي تشمل العديد من منظمات الرعاية في منطقة أو منطقة أو دولة، وقد تم اختبارها وتنقيحها بشكل متكرر. تنقسم هذه الأسئلة إلى ست فئات:

• تحفيز
• مؤسسة
• ��دف
• طبيعة التدخل
• طبيعة النظام الاجتماعي
• بناء الشبكات (التواصل والدعم)

ينبغي أن تدرس هذه الأسئلة مجموعة أساسية من أصحاب المصلحة ــ أولئك الذين يتمتعون بالخبرة والتأثير في المشكلة المعنية ــ في الأشهر التي تسبق إطلاق جهود التحسين واسعة النطاق. وقد لا تكون بعض الأسئلة ذات صلة ببعض المبادرات؛ ولا ينبغي للإجابات السلبية أو غير الكاملة على أي منها أن توقف العمل.

كيفية الاستشهاد بهذه الورقة:
McCannon CJ, Schall MW, Perla RJ. Planning for Scale: A Guide for Designing Large-Scale Improvement Initiatives . ورقة بيضاء من سلسلة �鶹ӳ�� Innovation. كامبريدج، ماساتشوستس: �鶹ӳ��؛ 2008. (متوفر على موقع ihi.org)