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Publicaciones

Confiabilidad organizacional en la atención de salud

Reflejos

  • Razones de la falta de confianza entre la comunidad y los médicos
  • Enfoque de tres pasos para reconstruir y fortalecer la confianza, que incluye un diagrama de impulsores, ideas de cambio específicas y ejemplos
  • Orientación de medición y medidas sugeridas para mejorar la confiabilidad organizacional

Bolender T, DeSmidt B, Feske-Kirby K, Imbeah K, Sampath B. Confiabilidad organizacional en la atención médica . Boston: Âé¶¹Ó³»­; 2022. (Disponible en ihi.org)

La confianza entre los pacientes y los médicos, entre los médicos y las organizaciones de atención médica donde trabajan, y entre las comunidades y sus organizaciones de atención médica es esencial. Sin embargo, en los últimos 50 años, esta confianza ha disminuido considerablemente, particularmente en las comunidades de color.

El Âé¶¹Ó³»­ se asoció con la Fundación de la Junta Estadounidense de Medicina Interna para identificar impulsores clave a nivel organizacional y cambiar ideas que reparen, generen y fortalezcan la confianza entre las organizaciones de atención médica y los médicos, y entre las organizaciones de atención médica y las comunidades a las que sirven. El proyecto distinguió entre confianza interpersonal e institucional, siendo esta última el tema central de este informe, y se centró en la equidad al buscar aprender y diseñar para las experiencias de comunidades históricamente marginadas.

Este informe describe una teoría sobre cómo reparar, generar y fortalecer la confianza, presentada como un enfoque de tres pasos con ideas de cambio específicas y medidas de mejora asociadas.

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