Reflejos
- Orientación para determinar la arquitectura del sistema de innovación: objetivos, prioridades y recursos dedicados a la innovación
- Creación de un proceso de innovación disciplinado, que incluye una descripción detallada de los ciclos de aprendizaje y prueba de 90 dÃas de Â鶹ӳ»
- Establecer una gestión continua del sistema de innovación: identificar los impulsores de la innovación, desarrollar procesos e integrar las operaciones y la innovación
Â鶹ӳ» ha centrado sus esfuerzos de innovación en la prestación de atención médica: identificando mejores prácticas basadas en evidencia para la prestación de atención y desarrollando métodos para implementar sistemáticamente estas prácticas a escala dondequiera que sean necesarias.
Al crear su propio sistema de innovación, Â鶹ӳ» no sólo ha desarrollado docenas de ideas que se ponen en práctica en todo el mundo, sino que también ha aprendido cómo crear y gestionar una función de innovación dentro de una organización de mejora.
Desarrolle un sistema de innovación en su organización
Este documento técnico describe cómo una organización de atención médica podrÃa crear su propio sistema de innovación interno, basado en las necesidades de la organización, que se centre en mejorar la prestación de atención médica. Compartimos nuestros 30 años de experiencia con la innovación en Â鶹ӳ» , utilizando ejemplos para resaltar cómo avanzar en este proceso, determinar qué es lo correcto para su organización y equilibrar las actividades de innovación con las operaciones en curso.
El documento proporciona una descripción detallada del sistema de innovación Â鶹ӳ» e incluye orientación para otras organizaciones sobre cómo utilizar este enfoque.
Cómo citar este artÃculo:
Martin LA, Mate K. Sistema de innovación Â鶹ӳ» . Libro blanco del Â鶹ӳ» . Boston: Â鶹ӳ»; 2018. (Disponible en ihi.org)
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