Improvement Coach Professional Development Program

Improvement Coach Professional Development Program

شكل:
Online
مصاريف:
5,495 دولارًا للشخص الواحد
مجموعات من 3 أو أكثر:
4,671 دولارًا للشخص الواحد

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

ألا تستلم رسائل 鶹ӳ الإلكترونية؟ يُرجى طلب إضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للتحسين لتدريب وتسهيل فرق التحسين

صُمم هذا البرنامج التفاعلي التجريبي لتعزيز قدرتك على التحسين وتعميق مهاراتك في تدريب فرق التحسين وتسهيل عملها لتحقيق أهدافها. مع تركيز فريد على كيفية إنجاز أعمال التحسين بالتعاون مع الآخرين أو من خلالهم، يستكشف Improvement Coach Professional Development Program التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية (鶹ӳ) الجانب الإنساني للتغيير والتجارب التي يواجهها الكثيرون عند القيام بأعمال التحسين في مكان العمل. إن التدريب خلال ورش العمل الافتراضية وتطبيق ما تعلمته مع فريقك في المنزل يخلق فرصة تعلّم فعّالة.
هل فاتتك آخر مكالمة إعلامية؟ .
Ernesto Rodriguez, Chief of Emergency Medical Services, Austin-Travis County, discusses the organizational benefits of sending a team to the Improvement Coach program.

جدول الأعمال

يتألف هذا البرنامج من ١٣ جلسة مباشرة عبر الإنترنت، كل جلسة من الساعة ١٠:٠٠ صباحًا حتى ١:٠٠ ظهرًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة، بالإضافة إلى أنشطة ذاتية يمكن إنجازها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة بين الجلسات إلزامية، ويجب ألا تتجاوز مدتها ساعة واحدة.

المواضيع التي تمت تغطيتها

يغطي برنامج مدربي التحسين تدريب الأفراد والفرق على علم التحسين وأساليب التدريب الخاصة بفرق التحسين. يتميز هذا البرنامج بتفاعليته العالية، حيث يمكن للمشاركين ممارسة ما تعلموه مع أقرانهم بشكل فردي وفي مجموعات صغيرة. كما يُتوقع من المشاركين التدرب مع فرقهم في بلدانهم بانتظام. يتضمن ملخص المواضيع التي يغطيها البرنامج ما يلي:

  • علم التحسين
    • نظام ديمينغ للمعرفة العميقة: التفكير النظمي، وعلم النفس البشري، ونظرية التغيير، وفهم التنوع
    • عبارات الهدف
    • القياس: تطوير المقاييس والتعريفات التشغيلية وأدوات جمع البيانات
    • مخططات التشغيل: إنشاء مخططات التشغيل واستخدامها وتحليلها
    • أفكار التغيير: تطوير التغييرات واختيارها وتحديد أولوياتها
    • أدوات تحسين الجودة لفهم نظامك وجمع المعلومات وتنظيمها وفهم التباين والعلاقات
    • دورات Plan-Do-Study-Act (PDSA): التخطيط والتنفيذ والتدريب
  • التدريب في سياق التحسين
    • دور مدرب التحسين
    • بناء فريق التحسين الخاص بك
    • العمل الجماعي والتواصل
    • تيسير
    • إدارة اجتماعات فعالة واتخاذ قرارات الفريق
    • التدريب الفردي
  • فرص لتطبيق المهارات
    • ممارسة التدريب
    • مشاركة التعلم والتقدم مع فريقك الخاص
    • استكشف دراسات الحالة من مجموعة متنوعة من المجالات

التعليم المستمر

Image
Jointly Accredited Provider Logo

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل 鶹ӳ على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، ومركز اعتماد الممرضات الأمريكي (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 40 ساعة معتمدة للأطباء والممرضين والصيادلة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS) .

يُخصص 鶹ӳ لهذا النشاط المباشر 40 نقطة دراسية كحد أقصى من الفئة الأولى من الجمعية الطبية الأمريكية (AMA PRA). على الأطباء الحصول على النقاط الدراسية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط الفئة الأولى من الجمعية الطبية الأمريكية (AMA PRA). تتضمن هذه الدورة مكونات دراسية مستمرة (بسرعة ذاتية) كجزء من التجربة التعليمية الشاملة. المشاركة في كلٍّ من الجزءين المستمر والمباشر مطلوبة لتحقيق أهداف التعلم المذكورة.

يتضمن هذا النشاط المباشر أنشطة دعم إلزامية تُحدد سرعتها بنفسك. المشاركة في كلٍّ من الجلسات المباشرة والأنشطة التي تُحدد سرعتها بنفسك ضرورية لتحقيق أهداف التعلم، وهي مُدرجة في إجمالي الساعات المعتمدة.

ونتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. وصف علم التحسين واستخدام Model for Improvement كخريطة طريق لمشاريع التحسين.
  2. استخدام المهارات لتدريب فرق التحسين على تطوير التغييرات واختبارها وتنفيذها، بما في ذلك تحديد أفكار التغيير ذات الفائدة العالية واختبارها باستخدام دورات PDSA .
  3. اشرح كيفية استخدام البيانات للتحسين، بما في ذلك كيفية استخدام وتفسير مخططات التشغيل وأدوات تحسين الجودة الرئيسية الأخرى.
  4. تطوير مهارات تيسير العمل الجماعي والتواصل واتخاذ القرار وفهم ثقافة الفريق.
  5. تطبيق التدريس في الوقت المناسب لمهارات التحسين على أعضاء الفريق لتطوير عمل الفريق.
  6. خطط لكيفية مواصلة تدريب فريقك وإعداد نفسك لتدريب الفرق اللاحقة.
  7. تحديد مفاهيم التنفيذ والاستدامة والانتشار والتوسع.

تعليمات CE

للتأهل للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم الإلكتروني خلال 30 يومًا من تاريخ بدء نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال. ​​​​

لجنة تخطيط التعليم المستمر

  • لورين هايدن ، مستشارة التحسين ومديرة 鶹ӳ
  • باتريشيا ماكجافيجان ، RN، MS، CPPS، نائب الرئيس، 鶹ӳ
  • مايكل أ. بوسنشيج ، دكتور في الطب، كبير المسؤولين الطبيين، مركز بن بريسبتيريان الطبي، وطبيب حديثي الولادة المعالج، مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
  • كاثرين وارشال ، مديرة المشروع، 鶹ӳ

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقة مالية ذات صلة يجب الكشف عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية المستخدمة من قبل المرضى أو عليهم.

مصاريف

السعر العادي: 5,495 دولارًا للشخص الواحد
سعر المجموعة: 4,671 دولارًا للشخص الواحد

يمكن للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. لتسجيل مجموعة، .

يرجى الملاحظة:

  • إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية قائمة على الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
  • بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا للشراء. يمكنك أيضًا طباعة فاتورة من حسابك الإلكتروني بعد ٢٤ ساعة من الشراء.

المنح الدراسية

يسر 鶹ӳ أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية المجانية ومنحًا دراسية بخصم 25% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

  • (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
  • مستشفيات الوصول الحرج
  • الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
  • المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرًا
  • أعضاء
  • منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
  • وزارات الصحة
  • المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
  • مرافق التمريض الماهرة

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية بشكل فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المؤسسة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب. تتوفر أيضًا خصومات للمجموعات، انظر المعلومات أعلاه.

لضمان توزيع عادل للأموال، تُراجع جميع وفقًا لمعايير التقييم نفسها. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى استكمال بحلول 7 أغسطس 2025. لن ينظر 鶹ӳ في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ.

سيقوم 鶹ӳ بإخطار جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 14 أغسطس 2025.

الإلغاءات، الاسترداد، الاستبدالات

  • الدفع: يجب سداد الرسوم كاملةً قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. في حال عدم استلام المبلغ كاملًا خلال 60 يومًا من تاريخ بدء البرنامج، سيُخطرك 鶹ӳ ويُلغي تسجيلك.
    • مدفوعات بطاقات الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في 鶹ӳ لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
    • التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى 鶹ӳ.
  • الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج، تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
  • استرداد المبالغ: سيُصدر 鶹ӳ جميع المبالغ المستردة بصيغة الدفع الأصلية (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا تُسترد التسجيلات المُستلمة قبل 45 يومًا أو أقل من بدء البرنامج.
  • الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في 鶹ӳ أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الكاملة لدينا

ضماننا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا عن تجربة حضور برنامج 鶹ӳ التعليمي القيّمة لأي سبب من الأسباب، فسيسعد 鶹ӳ برد رسوم التسجيل وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يُرجى العلم أنه نظرًا للظروف غير المتوقعة، قد لا يكون من الممكن تجنب التغييرات المفاجئة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

info@ihi.org

الجودة المهنية

نظام الرعاية الصحية

نظام الرعاية الصحية

اكتسبتُ الكثير من المعرفة والممارسة من خلال مهاراتي التدريبية التحسينية التي اكتسبتها حديثًا. ومن المفيد أنني أدرب الآن تسعة فرق مستشفيات، وقد طبقتُ بالفعل بعض الأفكار التي تعلمتها. في الشهر الماضي، استخدمتُ قواعد مخطط الأداء لمراجعة مخطط أداء فريقي معهم! أشعر بالثقة في تدريب فرقي.

*Content machine-translated by Google. Learn more