Improvement Coach Professional Development Program

Improvement Coach Professional Development Program

Formatar:
Online
Taxa:
US$ 5.495 por pessoa
Grupos de 3 ou mais:
US$ 4.671 por pessoa

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*Os preços estão listados em USD

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Desenvolver conhecimento e habilidades de melhoria para orientar e facilitar equipes de melhoria

Este programa interativo e experiencial foi desenvolvido para aprimorar sua capacidade de melhoria e aprofundar suas habilidades em coaching e facilitação para que equipes de melhoria alcancem seus objetivos. Com foco exclusivo em como realizar trabalhos de melhoria com ou por meio de outras pessoas, o Improvement Coach Professional Development Program do Âé¶¹Ó³»­ (Âé¶¹Ó³»­) explora especificamente o lado humano da mudança e as experiências que muitos enfrentam ao realizar trabalhos de melhoria no ambiente de trabalho. Praticar durante os workshops virtuais e aplicar o que aprendeu com sua equipe em casa cria uma oportunidade dinâmica de aprendizado.
Perdeu a última chamada informativa? e .
Ernesto Rodriguez, Chief of Emergency Medical Services, Austin-Travis County, discusses the organizational benefits of sending a team to the Improvement Coach program.

Agenda

Este programa consiste em 13 sessões online ao vivo, cada uma das 10h às 13h (horário do leste dos EUA), e atividades individuais a serem realizadas fora das sessões presenciais. Atividades individuais entre as sessões são obrigatórias e não devem levar mais de uma hora para serem concluídas.

Tópicos abordados

O Programa de Coaching de Melhoria abrange o coaching de indivíduos e equipes na ciência da melhoria e em táticas de coaching específicas para equipes de melhoria. Este programa é altamente interativo; os participantes podem praticar o que aprenderam com colegas individualmente e em pequenos grupos. Espera-se também que os participantes pratiquem regularmente com suas equipes em casa. Um resumo dos tópicos abordados inclui:

  • A ciência da melhoria
    • Sistema de Conhecimento Profundo de Deming: Pensamento sistêmico, psicologia humana, teoria da mudança e compreensão da variação
    • Declarações de objetivos
    • Medição: desenvolvimento de medidas, definições operacionais e ferramentas de coleta de dados
    • Gráficos de execução: criando, usando e analisando gráficos de execução
    • Mudar ideias: desenvolver, selecionar e priorizar mudanças
    • Ferramentas de melhoria da qualidade (MQ) para entender seu sistema, coletar e organizar informações e entender variações e relacionamentos
    • Ciclos Plan-Do-Study-Act (PDSA): planejamento, execução e treinamento
  • Coaching no contexto de melhoria
    • O papel de um Coach de Melhoria
    • Construindo sua equipe de melhoria
    • Trabalho em equipe e comunicação
    • ¹ó²¹³¦¾±±ô¾±³Ù²¹Ã§Ã£´Ç
    • Conduzir reuniões eficazes e tomar decisões em equipe
    • Coaching individual
  • Oportunidades para aplicar habilidades
    • Praticando coaching
    • Compartilhando aprendizado e progresso com sua própria equipe
    • Explore estudos de caso de uma variedade de campos

Educação Continuada

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Jointly Accredited Provider Logo

Para dar suporte à melhoria do atendimento ao paciente, o Âé¶¹Ó³»­ é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), pelo Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e pelo American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde.

Este programa foi aprovado para fornecer 40 créditos para médicos, enfermeiros, farmacêuticos e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS) .

O Âé¶¹Ó³»­ designa esta atividade presencial para um máximo de 40 Créditos AMA PRA Categoria 1â„¢. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito correspondente à extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável a outras profissões que aceitem Créditos AMA PRA Categoria 1â„¢. Este curso inclui componentes de longa duração (em ritmo próprio) como parte da experiência educacional geral. A participação nas partes de longa duração e presencial é necessária para atingir os objetivos de aprendizagem estabelecidos.

Esta atividade presencial inclui atividades de apoio obrigatórias, em ritmo próprio. A participação tanto nas sessões presenciais quanto nos componentes em ritmo próprio é necessária para atingir os objetivos de aprendizagem e está incluída no total de horas de crédito.

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

  1. Descreva a ciência da melhoria e use o Model for Improvement como um roteiro para projetos de melhoria.
  2. Empregue habilidades para orientar equipes de melhoria no desenvolvimento, teste e implementação de mudanças, incluindo a identificação de ideias de mudança de alta alavancagem e testes usando ciclos PDSA .
  3. Explique como usar dados para melhoria, incluindo como usar e interpretar gráficos de execução e outras ferramentas importantes de melhoria de qualidade.
  4. Desenvolver habilidades em facilitação de equipe, comunicação, tomada de decisões e compreensão da cultura da equipe.
  5. Aplique o ensino just-in-time de habilidades de melhoria aos membros da equipe para promover o trabalho da equipe.
  6. Planeje como você continuará treinando sua equipe e se prepare para treinar equipes subsequentes.
  7. Identificar conceitos de implementação, sustentabilidade, disseminação e ampliação.

Instruções CE

Para se qualificar para um certificado de educação continuada, os participantes devem concluir a avaliação online em ²¹³Ùé 30 dias após a atividade de educação continuada. Após esse período, você não poderá receber o certificado.

Não serão concedidos créditos de educação continuada para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções. ​​​​

Comitê de Planejamento CE

  • Lauren Hayden , Consultora de Melhorias e Diretora, Âé¶¹Ó³»­
  • Patricia McGaffigan , RN, MS, CPPS, vice-presidente, Âé¶¹Ó³»­
  • Michael A. Posencheg , MD, Diretor Médico, Penn Presbyterian Medical Center e Neonatologista Assistente, Hospital Infantil da Filadélfia
  • Catherine Warchal , Gerente de Projetos, Âé¶¹Ó³»­

Divulgação: Nenhum dos planejadores, apresentadores ou funcionários desta atividade educacional tem relacionamento financeiro relevante a ser divulgado com empresas não elegíveis cujo negócio principal seja produzir, comercializar, vender, revender ou distribuir produtos de saúde usados ​​por ou em pacientes.

Tarifas

Tarifa regular: US$ 5.495 por pessoa
Tarifa de grupo: US$ 4.671 por pessoa

Organizações que enviarem três ou mais pessoas podem receber um desconto de 15% para grupos. Para registrar um grupo, .

Observe:

  • Se você for elegível para um desconto — porque se qualifica para um desconto de associação ou recebeu uma bolsa de estudos baseada na necessidade — ele será aplicado automaticamente à sua inscrição.
  • Após a finalização da compra, você receberá uma confirmação de compra. Você também pode imprimir uma fatura do seu perfil online 24 horas após a compra.

Bolsas de estudo

O Âé¶¹Ó³»­ tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo gratuitas e de 25% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

  • que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
  • Hospitais de acesso crítico
  • Consultórios independentes com menos de 20 médicos
  • Hospitais com menos de 50 leitos
  • Membros dos
  • Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações comunitárias
  • Ministérios da Saúde
  • Instituições de saúde baseadas na fé
  • Instalações de enfermagem especializadas

Todas as bolsas são analisadas individualmente. Caso vários indivíduos da mesma organização desejem se candidatar a uma bolsa, todos devem enviar uma solicitação. Descontos para grupos também estão disponíveis; veja as informações acima.

Para garantir a distribuição equitativa dos fundos, todas são analisadas com base nos mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o ²¹³Ùé 7 de agosto de 2025. O Âé¶¹Ó³»­ não considerará inscrições enviadas após essa data.

O Âé¶¹Ó³»­ notificará todos os candidatos sobre o status da bolsa ²¹³Ùé 14 de agosto de 2025.

Cancelamentos, Reembolsos, Substituições

  • Pagamentos: O pagamento integral deverá ser efetuado 60 dias antes do início do programa. Caso o pagamento integral não seja recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o Âé¶¹Ó³»­ notificará você e cancelará sua inscrição.
    • Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do Âé¶¹Ó³»­ para processar o pagamento por telefone.
    • Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com seu cheque nominal ao Âé¶¹Ó³»­.
  • Cancelamentos: Para cancelamentos feitos dentro de 45 dias antes do início de um programa, as taxas de inscrição serão totalmente reembolsadas se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org ²¹³Ùé 45 dias antes do início do programa.
  • Reembolsos: O Âé¶¹Ó³»­ emitirá todos os reembolsos no mesmo método de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) em ²¹³Ùé 30 dias. Inscrições recebidas com 45 dias ou menos de antecedência do início do programa não serão reembolsadas.
  • Substituições: Um participante pode ser substituído por outro ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do Âé¶¹Ó³»­ ou enviando um e-mail parainfo@ihi.org .

Revise nossa política de cancelamento completa

Nossa garantia para você

Se, por qualquer motivo, você não estiver totalmente satisfeito com a experiência valiosa que oferece participar de um programa educacional do Âé¶¹Ó³»­ , o Âé¶¹Ó³»­ reembolsará sua taxa de inscrição com prazer, de acordo com as políticas mencionadas acima. Observe que, devido a circunstâncias imprevisíveis, alterações de última hora nos títulos dos programas, palestrantes ou apresentações podem ser inevitáveis.

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E-mail

info@ihi.org

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Sistema de Saúde

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"Adquiri muito conhecimento e prática usando minhas recém-desenvolvidas habilidades de coaching de melhoria. É útil que eu esteja treinando nove equipes hospitalares agora e já tenha implementado algumas ideias que aprendi. No mês passado, usei as regras do gráfico de execução para revisar o gráfico de execução da minha equipe com eles! Sinto-me confiante em treinar minhas equipes."

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